L'IA un risque majeur?
La révolution de l'intelligence artificielle (IA) que nous traversons actuellement suscite un mélange d'émerveillement et d'anxiété. D'un côté, elle promet des avancées technologiques spectaculaires; de l'autre, elle alimente des craintes légitimes : désinformation, biais algorithmiques, et surtout, une vague potentielle de chômage.
L'IA, en effet, n'est pas exempte de risques. Elle pourrait impacter jusqu'à 60% des emplois dans les pays avancés, selon le Fonds monétaire international (FMI). L'ampleur de cet impact est particulièrement préoccupante en Europe, où le secteur tertiaire prédomine. La question n'est donc pas de savoir si l'IA va transformer le monde du travail, mais plutôt quand et comment.
Dans le domaine de la gestion des risques, l'objectif est de minimiser ces derniers en agissant sur leur impact et leur probabilité. Face à l'IA, cette approche implique une stratégie proactive et multidimensionnelle.
Dans la stratégie face à l'IA que nous devons tous mettre en place, l'éducation et l'accompagnement sont des piliers centraux, et l'innovation se présente comme un levier essentiel. Il est crucial d'intégrer l'enseignement de l'IA dès le plus jeune âge et de continuer à développer les compétences adaptées tout au long de la vie professionnelle, pour s'assurer que personne ne soit laissé de côté dans cette transition numérique. Ce processus d'apprentissage continu doit être complété par un soutien ciblé pour les individus les plus menacés par la digitalisation, évitant ainsi que le fossé numérique ne se creuse davantage. Parallèlement, encourager l'innovation dans l'utilisation de l'IA peut transformer cette technologie en un outil précieux, améliorant non seulement notre efficacité au travail, mais aussi la qualité des services que nous offrons, rendant ainsi l'IA non seulement une force de changement, mais aussi un partenaire de notre développement professionnel et personnel.
Face à la révolution de l'IA, l'enjeu est donc de transformer l'anxiété en action, la peur en préparation. En adoptant une approche équilibrée et inclusive, nous pouvons faire de l'IA non pas un adversaire, mais un moteur de progrès et d'équité sociale.
Mes lectures de la semaine 4 du 22 au 28 janvier 2024:
- Sortons gagnant de la transformation induite par l'IA: https://www.imf.org/fr/Blogs/Articles/2024/01/14/ai-will-transform-the-global-economy-lets-make-sure-it-benefits-humanity
Le MIT a publié le résultat d'une étude montrant que le risque du grand remplacement par l'IA n'est pas pour demain, en tous les cas dans le domaine de la vision par ordinateur assistée par l'IA: https://www.csail.mit.edu/news/rethinking-ais-impact-mit-csail-study-reveals-economic-limits-job-automation et https://time.com/6565026/ai-job-replacement-mit-study/ (articles en anglais)
- Le secret de l'agilité (scrum), avoir une équipe multidisciplinaire: https://medium.com/serious-scrum/3-reasons-why-scrum-teams-fail-to-create-increment-in-sprint-b825e2ab7377 (article en anglais)